虽说,火车跑得快,全靠头来带。但是,员工培训也必须同样得到重视。因此员工培训一直是KTV场所人事管理部门的重点内容。
员工培训也是KTV一大难题,在员工培训中采用什么样的方法,如何去实施这些问题都需要认真考虑清楚才可以。今天在这里我们要和大家一起来看的是关于KTV员工培训的十大策略内容。
第一策略:我们的培训要采用主动培训
由于KTV员工众多不可能全面的照顾过来,因此要想自己能够掌握好的工作技巧知识那么KTV员工们就要主动的去要求参加培训,即使是培训比较乏味也要积极的去参加。
第二策略:KTV人事管理部的工作人员需要抱着“再培训”的心态去培训
每一位员工的接受能力是不同的,即使相同的培训科目员工们的掌握情况也是不同的,很有可能有些员工掌握不好,这就需要人事管理部门的员工们有“再培训”的心态。
第三策略:做好员工的基本培训
不要以为基础知识我们不需要给员工进行培训,因为要想让员工更深入的了解工作技巧知识,那么这些基础知识是不可缺少的,由浅入深嘛。
第四策略:做好员工的重点培训
有些员工培训知识我们可以让员工一起参加培训,但是有些培训需要单独进行重点培训的,每一个部门的工作内容是不同的这就需要采取单独重点培训,以便让员工更深入的了解员工培训知识。
第五策略:要懂得如何采取创新培训
一成不变的培训方式很可能会让员工感到厌烦,为了避免让员工感到厌烦不愿意参加此项培训,那么就要求人事管理部门要懂得使用创新培训。
第六策略:采取互动培训
互动培训师让上级领导与员工之间拉好关系的重点培训方式,KTV员工培训中这一种是非常重要的,也是非常实用的。
第七策略:度身订造培训策略
过往的培训模式是“头痛医头、脚痛医脚”。而现今的员工培训,已不单是这样,还应注意我们KTV场所的需求、发展方向,为员工们制定一系列的培训等。
第八策略:采取私人培训方式
这一培训策略主要是针对新员工来讲的,新员工可能一时半会掌握不好我们所有的培训,那么这就需要有一个专门的师傅带着他们,让他们有私人培训。
第九策略:全方位培训
资讯科技发达,或多或少对培训工作都有点帮助。以往要用幻灯片、投射机等仪器,现在则可以用多媒体去协助培训,例如:录影带、VCD、网上教学等。这些很多都是企业常采用的培训策略,在大型KTV中也是非常实用的。
第十策略:实时培训
无论在什么时间什么地点只要有员工不懂的地方就可以向懂得的员工学习,这样就要求大家要注意实时培训。