洗浴会所绿色设计之下的管理模式

来源:www.www.aiitw.com 作者:九州体育app 发表时间:2013-01-19 15:11:43

　　绿色要遵循的管理就是节能管理，所谓的节能管理就是各尽其能，其中的观点应该有如下表现形式。
　　给人做项目，自己做企业，很多都是观念问题，比如说标准问题，绿色环保需要标准。那么洗浴会所的管理也需要不同的标准比如公司在管理方面，在队伍建设方面都如此。

　　职工则应该遵循道家的管理方式因为职工人数很多，他们行为有很多的不一致，所以他们的纪律就更加重要，对于中层来讲，他们都有一定的觉悟，所以更多的要采用亲善管理，而对于上层领导各管各的，实行无为而治。另外，我觉得管理，也要实行因地制宜，根据不同的对象进行管理，就是知人善用，每个人的性格不一样，知识不一样，特色不一样，怎么找到大家的不同点，然后反映在不同的岗位上，这个也是一种节能。

　　另外在单位里，领导的作用是为人民服务的，大家在一起是为了做事，是为了建立平台，就是把员工的愿望作为企业的目标，同时在这个基础上提出新的目标，如果我们定的目标是领导的目标，不是职工的目标，那么这个目标一定实现不了，因为个人不可能代表一个企业，只有领导代表职工愿望了，你才是领导。不仅如此领导必须代表先进的文化生产力（“三个代表”的感悟），因为只有大家觉得你有能力带领大家向前发展，大家才会认同你，才能够把你当成领导。所以从这方面讲，领导必须不断地学习，不断地掌握新知识，那比如现在国家倡导的是绿色环保，那我们就要学习绿色环保，使它成为我们学习的一个对象，我们才能够在新的知识方面具有眼光，具有洞察力。

　　还有，企业中可以有榜样，但是不能有偶像，因为作为一个企业肯定是为企业、为职工服务，如果一旦出现了偶像，就会出现特殊化，一个企业里，最大的竞争就是公平，如果你能做到公平，那么大家就都不会乱，这样也就实现了节能。如果一个企业的能力稳定了，那么整个社会的能量也就稳定了，对整个社会来讲也是节能的。

　　另外，九州体育app小编觉得所谓的口号还是需要的，一个单位必须有这样的要求。对于一个企业如果大家没有一个行动准则，那么大家就没有目标了，大家的步调就不一致了，对外的服务就不统一了，最后，这个品牌就将不存在，另外，企业要根据不同时期提出不同的团队目标和发展方向。这个目标不能过高，这个目标要与国家的发展要求合拍，要与职工的愿望合拍，这样它才能够相对比较稳定。

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